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深圳市杰智通科技有限公司

2018-08-24 19:50

  海康200万像素人脸识别摄像机 海康深眸智能人脸双目网络摄像机 DS-2CD8426FWD/F-I 支持人脸抓拍功能,可同时对30张人脸进行检测及抓拍

  随着企业的发展扩大,企业管理工作开始成为企业业务推进主要的动力来源之一,这也是未来的发展趋势。

  众所周知,LED显示屏行业很多企业都是出身微末,经历无数风雨才能发展到当前的规模,随着现在全球化市场经济的步伐加快,LED显示屏企业管理优化工作也必须加快进程,才能更加有效的助力企业腾飞。接下来我们可以通过国内几家知名企业,来学习、借鉴他们的成功管理经验。

  小米认为,互联网时代要贴近客户、走进客户的心里,企业就必须缩短跟消费者之间的距离,跟消费者融合到一起。如此才能把消费者变为小米的“员工”,让消费者参与小米的产品设计研发,传播和推动小米产品。而要实现这些,组织就要尽量扁平、简约。

  小米的组织完全是扁平化的。七个合伙人各管一摊,组织架构基本上就是三级:核心创始人—部门领导—员工,任何决策都是“一竿子插到底”式的执行,能有效保障效率。为了避免团队臃肿,团队一旦达到一定的规模就必须拆分开,变成项目制的独立团队。

  管理要简单,要少制造管理行为,才能把事情做到极致才能快。雷军说,小米从来没有打卡制度,没有考核制度,就是强调员工自我驱动,强调要把别人的事当自己的事,强调责任感。大家是在产品信仰下、在责任感驱使下去做事,而不是靠管理产生效率。

  深眸人脸摄像机由双目定焦摄像机与高性能GPU模块组成,内嵌深度学习算法,以海量图片及视频资源为路基,通过机器自身提取目标特征,形成深层可供学习的人脸图像。极大的提升了目标人脸的检出率

  抓图分辨率(1920*1080/1280*720)及质量(最的好/较好/一般)可选,适应网传

  Smart录像:支持断网续传功能保证录像不丢失,配合Smart NVR/SD卡实现事件录像的智能后检索、分析和浓缩播放

  Smart编码:支持低码率、低延时、ROI感兴趣区域增强编码、SVC自适应编码技术,支持smart265/264编码

  华为最的近一两年在组织变革方面做得比较多。任正非提出,“简化组织管理,让组织更轻更灵活,是我们未来组织的奋斗目标”。华为将从中央集权变成小单位作战,“通过现代化的小单位作战部队,在前方去发现战略机会,再迅速向后方请求强大火力,用现代化手段实施精准打击”,这就是“班长的战争”。

  为实现这种改革,华为开始建立子公司董事会。过去华为一直是中央集权,因为企业的资源不够,所以得把所有的资源集聚在一起形成强大火力去冲锋。现在,品牌资源、资金资源、客户资源都有了,这时候就需要变阵,要把企业的一些重大经营决策下放到子公司董事会。

  缩小经营单位,小单位作战,打“班长的战争”,是华为组织变革的一个趋势。我认为也是未来组织变革的一个趋势,因为在互联网时代,要快速捕捉机会、响应市场,组织就必须得精简、简约,要使得每个人都成为价值创造者、每个人都能有价值地工作。

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